У семи нянек дитя без глазу

13 июня 2012  |  |  Рубрика: Менеджмент

или жесткость контроля

О правилах можно сказать то же, что и о законах: их многочисленность доказывает не столько соблюдение, сколько нарушение их.

С. Дюбэ

Сегодня немного необычный пост. Дело в том, что он будет посвящен жизни крупного бизнеса. А я, во-первых, не считаю себя специалистом в нем. И, во-вторых, как правило, на страницах данного блога повествуется все о малом и среднем бизнесе.

Темой для данного поста послужила беседа с одним из владельцев крупного бизнеса. Мысль мне показалась интересной, и я решил поделиться с вами.

Читать далее.. 17 комментариев

На что вы способны

5 июня 2012  |  |  Рубрика: Старт бизнеса

или когда меняются рынки

Посредственной идеей и миллионом долларов можно добиться гораздо большего, чем просто отличной идеей.

Джек Траут «В поисках очевидного»

Вчера разговаривал с одним начинающим бизнесменом, и разговор строился таким образом, что я невольно вспомнил о посте «3 схемы бизнеса». Те кто читал (а кто не читал, советую прочитать ;-)  ), наверное, помнят, что там рассматривались конкурентные преимущества для старта бизнеса.

Ну, так вот, возвращаясь к теме разговора, парень предлагал создать новый тренд. Да, да, вы не ослышались, не брэнд, а именно тренд. Более того, идея была более чем замечательная, только вот я не знаю, кому бы она была под силу.

Поэтому сегодняшний пост именно об этом. О том, можете ли вы менять «мир к лучшему» или нет…

Читать далее.. 9 комментариев

Корпоративные рамки

30 мая 2012  |  |  Рубрика: Менеджмент

или стратегия развития филиала

Господь действует изнутри — наружу. Общество действует извне — вовнутрь. Оно пытается вытащить людей из грязи. Христос вытаскивает грязь из людей, и тогда они вытаскивают себя из грязи. Общество пытается формировать людей, изменяя их среду обитания. Христос изменяет человека, который затем изменяет свою среду обитания. Общество пытается воздействовать на поведение человека, а Христос способен изменить его природу.

Эзра Тафт Бенсон

Неделю назад читал лекцию на программе МВА по «Стратегическому менеджменту», и в группе было несколько представителей крупного бизнеса, работающих в филиалах этих компаний. И возник спор по поводу: нужно ли заниматься выработкой корпоративной стратегии в рамках одного взятого конкретного филиала. Решил поделиться соображениями на эту тему; вдруг кому тоже пригодиться  :-)

В результате наших рассуждений родилась следующая схема (рис.1).

Читать далее.. 3 комментария

Проведение собеседования

или внимание: мегапост

Главное не то большое, до чего додумались другие, но то малое, к чему ты пришел сам

Х. Мураками

Сегодня я, как вы уже, наверное, догадались, напишу побольше обычного :-)  И речь пойдет о собеседовании.

Сначала разберемся: что это за «зверь» и с чем «его едят». А уже потом перейдем к тонкостям с ним непосредственно связанными.
Собеседование является одним из инструментов интервьюирования. А интервьюирование, как вы помните ;-) , мы можем проводить во множестве случаев:

  • наем новых сотрудников;
  • увольнение, ранее нанятого персонала;
  • повышение по «служебной лестнице»;
  • перевод на другую работу;
  • снятие конфликта в коллективе;
  • наставничество;
  • обоснование ЗП и т.д.

Помимо собеседования, интервьюирование может включать в себя: анкетирование и деловые игры. Поэтому первые граничные условия: сегодня мы будем говорить только о собеседовании, не затрагивая анкетирование и деловые игры.

Читать далее.. 8 комментариев

Братская могила

или число Миллера

Обладатель поистине выдающихся интеллектуальных способностей должен уметь одновременно держать в уме две диаметрально противоположные идеи и не сойти при этом с ума.

Фрэнсис Скотт Фицджеральд

Сегодняшний пост для тех, кто не только открыл свой бизнес, и нанял первых продавцов, но и напечатал свой первый price-list.

Поначалу большинство из нас имеет один единственный товар, который мы считаем АрхиУникальным (правда, никто кроме нас так не считает :-)  ). Делать прайс ради одного товара как-то глупо. Поэтому мы с гордостью строчим свои первые коммерческие предложения и заказываем SPAM-рассылку  ;-)

Ну, а если честно, то каждый из нас стремиться по быстрому «состряпать» ходовой ассортимент, и пропустить через принтер свой первый свеженький прайс-лист.
Все дело в том, что торговать одним товаром не то что бы сложно, практически — невозможно. Дотошный покупатель, дилер, агент (нужное подчеркнуть) обязательно спросит: «А что у вас еще есть?».

Читать далее.. 12 комментариев

К вам пришли

9 мая 2012  |  |  Рубрика: На подумать...

или наша юридическая безграмотность

Однажды вы облaжаетесь. Если вы не в состоянии принять эту реальность, — выберите другую профессию.

Gregory House «House, M.D.»

В пятницу у меня в квартире был обыск. Одновременно с этим, обыск проводился в квартире моего главного бухгалтера и в офисе компании. Налоговая проверка, вперемешку с судами, длящаяся с апреля 2009 года по февраль 2012, перешла в свою новую стадию: налоговая передала пакет своих документов в прокуратуру. И теперь прокуратура с радостью объявляет, что готова предъявить обвинение по ст.199 УК в ч.2 п.б.

Но речь сегодня пойдет не о том, какой я бедный несчастный, притесненный или обиженный. Нет. У них своя работа, а у меня своя. Поэтому, пока меня еще не посадили, могу писать посты ;-)  И речь сегодня пойдет о том, что делать, если «к вам пришли».

Читать далее.. 52 комментария

Аппетит приходит во время еды

1 мая 2012  |  |  Рубрика: На подумать...

или сельскохозяйственный беспредел

Нельзя изменить размер пирога, изменив угол его разреза.

Янош Карнаи «Дефицит»

Сегодняшний пост, — некая ретроспектива, в наше, не совсем «чистое» прошлое. Ну, или считайте его продолжением поста «Откатинг».

Не знаю, почему (наверное, ностальгия замучила :-)  ), но я решил сегодня вам рассказать как наши сельхозпроизводители совместно с государственными служащими «деньги зарабатывали» по программе «Поддержки и развития сельского хозяйства».

Читать далее.. 9 комментариев

© 2010-2012 Сибирская бизнес школа