или свобода
И вот я, в майке и в трусах, стою под ледяным душем
Сворачиваю свои паруса, и затихающий стук сердца своего слушаю
Вдруг, клянусь не знаю, как меня эта мысль посетила,
Я на колени становлюсь и начинаю Богу молиться, чтобы меня отпустило
«Боже, дай мне разум и душевный покой, принять то, что я не в силах изменить
Мужества, изменить то что могу, и мудрость, отличить одно от другого»
GUF «Вождь»
Я не писал посты больше года. Не то чтобы тогда мне это надоело, или сейчас соскучился 
Просто период в жизни был, прямо-таки скажем, не простой.
Многие, скорее всего, знакомы с моей ситуацией (она описана в посте «К вам пришли»). Она, наконец-то подошла к своему финальному завершению, и, слава богу, не столь плачевному как изначально планировалось: меня не посадят 
или luxury & common products
Рожденный ползать — летать не может!М.Горький «Песня о Соколе»
Не так давно я разговаривал с девушкой, которая очень долгое время проработала на продуктовом рынке, была хорошим продажником. И вдруг, решила все бросить и пойти торговать … машинами?..
Я не шучу, реально, в кризис, совершенно другим классом товаров. Я конечно сказал, что у нее ничего не получился, но на всякий случай пожелал ей удачи.
В свое время когда я учился еще в Англии на Pre-MBA, я четко усвоил, что есть два направления в продажах:
Это были совершенно два разных направления обучения, с разным набором дисциплин, хотя общая специализация была Sales. Более того, в те времена, не знаю как сейчас, там на рынок common products никогда не брали людей с рынка luxury products, и на оборот.
или стратегическая сессия для всей страны
Всякий раз, готовясь к битве, я убеждался в том, что планы бесполезны, но планирование — необходимо.Дуайт Дэвид Эйзенхауэр
Обещал ответить в одном комментарии, но потом подумал, что проще будет целый пост написать
Прошло уже несколько месяцев, как я вернулся с Южной Кореи. И одной из причин, по которым я туда ездил — было желание понять секрет их «экономического чуда». И мне как-то вдруг подумалось, что возможно кому-нибудь будет интересно узнать о том, как они за 50 лет на крохотном клочке земли, выжженным напалмом во время корейской войны, без каких-либо природных ресурсов смогли выстроить экономику сильнее российской (без «углеводородной иглы»).
или почему мы такие разные?
- Мы торгуем только качественными товарами.Разговор в магазине
Как вы, наверное, уже поняли из цитаты, сегодня разговор пойдет о качестве. Не ждите здесь научно-популярной статьи, сейчас будет пост просто на уровне рассуждений.
На самом деле, месяц назад я уже разослал анкету среди своих знакомых бизнесюков по поводу качества, наподобие тех, что были в постах: «В чем сила брат?» и «Что ценят бизнесмены» (результаты выложу в следующем посте). А сегодня просто разговор ни о чем.
Во-первых, определимся в терминологии. Для меня качество (всегда было и остается) — это соответствие требованиям и ожиданиям. Хотите спорьте с этим, хотите — нет, но это мое личное мнение, и я его никому не навязываю, но попробую немного его обосновать.
или вкус «корейской морковки»
Мир — это иллюзия, созданная тайным сговором наших чувств.Роджер Пенроуз
Вот уже 2 недели пытаюсь разобраться в экономическом чуде Южной Кореи, и чем больше пытаюсь, тем меньше вижу чуда. Хотя возможно это лишь мой убогий взгляд…
Миф 1-ый: В Корее не было кризиса в 2008 году. Это неправда. Падение продаж многих крупных компаний, таких как Hyundai, Samsung, POSCO составило порядка 30%. И они до сих пор не могут вернуться на уровень до 2008 года.
С начала кризиса произошло крепкое обрушение национальной валюты Воны. Если до кризиса за 100’000 Вон давали 100$, то после начала, всего 60$. Сейчас валюта вернулась на прежний уровень, который был до кризиса.
или пять кругов ада
Мы повстречали врага, и он есть мыПого
Не знаю, почему я решил написать эту статью. Видимо надоело объяснять «некоторым» что эта их «гениальная идея» на данном рынке с данным продуктом для данной компании не принесет никаких результатов, кроме дополнительных издержек 
Не будем обижать дедушку Шумпетера, и честно признаем, что появлению новых товаров мы обязаны инноваторам. Но они не действуют в одиночку, даже если находятся по разные стороны океана. Так обычно выходит, что гениальные идеи приходят сразу не в одну голову.
Поначалу все выглядит неприглядно, и вам пытаются предложить какой-нибудь компьютер без жесткого диска или сотовый телефон размером с чемодан. Но это и не важно, потому что до этого вы ничего подобного и не видели, поэтому еще не отдаете себе отчет почему вам это нужно, и сколько это реально может стоить.
или какой дорогой идете товарищи
Любовь по Венере отличается от любви по Луне примерно так же, как шампанское от хлебного кваса; последний тоже неплох, но особого вдохновения не вызывает.Авессалом Подводный «Планеты»
При выборе с кем работать: с мошенниками или идиотами, я всегда выбирал мошенников, потому что они, конечно, на свой карман работают, но и дело делают. А вот идиоты не себе заработать не могут, ни конторе пользы принести…
Ну, в общем, я не об этом, а о том, что я всегда предпочитал «звезд» бройлерам (см. пост «Трудовые отношения»). Ведь «звезды»:
Короче, «звезды» — это клёво, пока их не становится слишком много 
Потому как после этого хочется взять в руки автомат, и объяснить: «кто в доме главный»
Кстати, именно поэтому в крупных конторах предпочитают бройлеров, потому что: