Бля…

или свобода

И вот я, в майке и в трусах, стою под ледяным душем
Сворачиваю свои паруса, и затихающий стук сердца своего слушаю
Вдруг, клянусь не знаю, как меня эта мысль посетила,
Я на колени становлюсь и начинаю Богу молиться, чтобы меня отпустило
«Боже, дай мне разум и душевный покой, принять то, что я не в силах изменить
Мужества, изменить то что могу, и мудрость, отличить одно от другого»
GUF «Вождь»

Я не писал посты больше года. Не то чтобы тогда мне это надоело, или сейчас соскучился Просто период в жизни был, прямо-таки скажем, не простой.

Многие, скорее всего, знакомы с моей ситуацией (она описана в посте «К вам пришли»). Она, наконец-то подошла к своему финальному завершению, и, слава богу, не столь плачевному как изначально планировалось: меня не посадят 

Хочу сразу сказать отдельное спасибо Воину света (активно комментировал в статье «К вам пришли»). Методика, которую он мне выслал на личную почту, конечно, требует изначальной подготовки и серьезных усилий, но она работает! Первый следователь, который меня вел, просто уволился из рядов прокуратуры, и подался в бизнес. Второй отказался от моего дела, через 3 месяца, сославшись на свою сверхзагруженность. Третий убрал несколько эпизодов лишь бы побыстрее довести дело до суда. Результат: еще одно заседание, 500 тыс.руб. штрафа, и свобода. Свобода во всех ее проявлениях: моральная, физическая, психологическая, временная, мыслительная и т.д. и т.п.

Но пост не об этом.

То, что рано или поздно я должен был разориться, это в любых учебниках написано на то он и рыночный механизм регулирования экономики Вероятность этого события легко просчитать, взглянув лишь на ставку рефинансирования (походу, наступило то время, когда нужно уже написать статью на эту тему). И меня это не пугало, это нормально, таков жизненный пусть бизнесмена. Не нравится — выберите себе другую стезю.

То, что практически любое разорение сопряжено с неуплатой какой-то части налогов, и судебными тяжбами, мне это тоже не в новинку (чай не первый раз разоряюсь ). То, что денежные тяжбы с государством, да и не только, могут привести к уголовной ответственности, тоже логично. Это в отличие от самого факта разорения уже пугает, но принимается. Это возможный сценарий развития судьбы любого бизнесмена. И никто от этого не застрахован. И раз я — бизнесмен, я это тоже принимаю, хотя и стараюсь не доводить до этого. Но от суммы и от тюрьмы, как известно: не зарекайся…

За все в этой жизни нужно платить, и хорошо, если деньгами…
И вот, примерно месяца через 2, я буду абсолютно свободен, во всех смыслах этого слова. Сразу возникает вопрос и что дальше?

С одной стороны все просто: дальше — бизнес. Но есть нюанс.

Если помните схемы запуска бизнеса (статья «3 схемы бизнеса»), каждая из них начиналась с воли. И с ней уже не все так хорошо, как было раньше. Не могу сказать что меня сломали. Но после:

• откровенного предательства близких мне людей;
• посадки в «обезъянник»;
• рассуждениями адвокатов, что отсидеть 4 года в колонии поселении не так уж и страшно;
• понимания сути законов относительно ведения бизнеса;
• бегства многих моих друзей-бизнесменов со схожими ситуациями (уголовное преследование по налогам) за границу и т.д.

…мне кажется, что во мне появился надлом:

• я стал больше бояться;
• я теперь вижу больше препятствий, чем возможностей;
• я уже не готов поставить на кон свою свободу и здоровье против временного финансового благополучия….

Засада, да?..

Месяцев 6 назад я вообще думал, да ну его в жопу этот бизнес. Вообще в жопу, не в данной стране, не в данный конкретный момент времени. А вообще в жопу, навсегда, наигрался…

Потом (как по знаку свыше), стал натыкаться на такие статьи:

1. Калисто Танци (основатель Parmalat) в 2008 году был приговорен к 10 годам заключения за махинации с финансовой отчетностью.
2. Ли Кун Хи (председатель совета директоров Sumsung Electronics) в 2009 году был обвинен в уклонении от налогов.
3. Марта Стюарт (глава компании Living Omnimedia) была осуждена на 5 месяцев за препятствие провосудию, после выхода на свободу продолжила свою бизнес-деятельность.
4. Чун Мон Ку (владелец Hyundai Motor) в 2008 году был обвинен в мошенничестве, но был помилован президентом.
5. Михаил Ходорковский (интересно отметить, что изначально мне предъявлялись точно такие же статьи УК как и ему: видимо схема стандартная  ) в 2014 году вышел на свободу.

Никого из этих людей система не сломала. Ничего не могу сказать насчет надлома, но они продолжают свой путь бизнесменов (и бизнес-леди, конечно).
И тогда я подумал, что у этих людей достаточно осталось денег в загашнике, чтобы спокойно провести свою старость. Но они не сделали такой выбор, а пошли дальше. А я чем хуже? Слабее?

Да слабость (слабость воли) ощущается, даже в мышцах. Но ведь можно пройти восстановительный период: отдохнуть пару месяцев после окончания суда, либо начать неспешно, а не как обычно: в омут с головой.

Возвращаясь к схеме («3 схемы бизнеса»), можно сказать, что первый рубеж я прохожу, хотя и с большой натяжкой. Я уже сейчас морально готов вернуться в бизнес, а не пойти работать егерем в лес (хотя я считаю, что это тоже достойная профессия). Более того, я понимаю, что после 4-6 месяцев реабилитации это желание только усилится.

На втором рубеже я утыкаюсь в вопрос про деньги. В 2008 году на начало кризиса у меня было примерно 100 млн.руб. денег (в обороте, в оборудовании, в недвижимости). К 2014 году я имею 2 млн.руб. долгов (расходы на адвокатов, взятки, личные нужны).

Тяжело стартовать без денег (хотя я всегда утверждал обратное: см. статью «Деньги — это зло»), но еще тяжелее стартовать с долгами

И возвращаясь к событиям 6 месячной давности, для меня это тоже было сильным якорем. Пока мне не попалась статься в журнале про Рокфеллера. Он в своей жизни разорялся 4 раза. И последний раз в 62 года! Вы понимаете, в 62 года!!!

Это значит, что старикан в 62 года обладал большей верой и волей, чем я… Мне сорока нет, а я сопли на кулак мотаю. А он в 62 года взял, и начал все заново. Заново, вы понимаете?..

Для меня это было как озарением свыше. Я понял, что индульгирую в своей беспомощности. И все встало с головы на ноги. Я понял, что выбранный мною ранее путь — верный.

Далее по схеме. Денег — нет. Идеи тоже пока нет (хотя можно уже и поискать, благо статей на эту тему я написал достаточно: см. серию статей «Бредогенератор в действии»).

Но пока, идей — нет. Считаю ли я себя лучшим? По многим параметрам — да. Вовремя ли начинать продавать эти свои конкурентные преимущества (на данном рынке, в данной стране)? Нужно подумать, пока не уверен (хотя это может быть следствием надлома воли).
Получается, что путь мне — искать партнера по бизнесу.

Что я имею в итоге:

1. Я решил, что продолжу путь бизнесмена.
2. У меня есть надлом воли, и мне требуется реабилитационный период.
3. Наблюдается дефицит идей, нужно подумать в этом направлении.
4. Пока нет понимания, кому можно попродавать свои конкурентные преимущества.
5. Нужно искать партнера по бизнесу.

На самом деле, если мы соберем достаточное количество «любопытствующих», могу вести своеобразный дневник: «Из говна обратно на Олимп» Т.е. если многим из вас это покажется интересным, я могу описывать как я заново начну строить средний бизнес. Хотя заранее скажу, что это не быстрый путь, и займет он несколько лет.
Но я уже готов! А вы?

 

К записи 38 комментариев

Оставить комментарий или два