или разговор в бане
Не станешь частью раствора — так станешь частью осадка.Генри Тиллман
Сегодняшний пост, в общем-то, ни о чем: просто отдельные выдержки из разговора «на пьяную лавочку». Но есть дельные мысли 
Просто в очередной раз захотелось черкануть пару строк про любимые касты (см. пост «Какой касте ты принадлежишь?» ). Правда не про все, а как может быть кое-кто уже догадался по названию, про мои любимые: коммерсов и чинуш. Ведь недаром между ними самая сильная флюидная связь 
(см. пост «Круговорот «любви» в народе»).
Не хочется будоражить умы отдельных граждан как после поста «Эффективность управления», поэтому сразу оговорюсь, что:
Опущу всю предысторию разговора, и перейду сразу к его самой интересной части. Один из не мелких чиновников поделился со мной своей «болью» о том, что какая-то компания, назовем ее образно «K0″, за отчетный период (2010 год) показала официальной чистой прибыли более 100 млн.руб., и это-то в кризис! «Боль» заключалась в том, что компании деньги зарабатывают, а в карманах «сильных мира сего» не прибавилось. Воистину несправедливая ситуация !
или скорость реакции
Действительность — лишь утрата иллюзийТеодор Драйзер «Финансист»
Сегодня хочу поделиться с вами одним своим наблюдением, а именно: работа бывших военных в коммерческих структурах.
Первый раз с бывшими военными я столкнулся в 1996 году, когда еще работал на рынке ценных бумаг. Тогда меня поразила их структурность. Эти люди:
, но вера в нее сильно облегчала работу.Чуть позже, когда я начал писать свою книгу по мотивации труда, я вновь вернулся к этому сорту людей, и обнаружил, что: в 1988 году, в период начала корпоративного движения, коммерческие структуры охотно принимали на управленческие должности бывших военных, потому что они хорошо выстраивали слаженные и работающие иерархические структуры.
Но шут с ней со структурностью, меня сегодня будет интересовать немножко другой аспект, а именно: скорость принятия решений. До знакомства с бывшими военными для меня существовало 2 категории top-manager-ов:
or do you love pen-pushers?
- Многие из ныне живущих заслуживают смерти, а многие из умерших — жизни. — сказал Гэндальф. — Ты можешь вернуть ее им? То-то же. Тогда не спеши осуждать и на смерть.…Дж.Р.Р. Толкин «Властелин Колец»
Вышел с очередного заседания в областной администрации, а как-то меня очередная волна тоски одолела. Я бы даже сказал волна ненависти к чиновникам. Они вообще когда-нибудь задумывались: почему их ППР-цами зовут? Да потому что: Пришли, Поговорили и Разошлись, ни результатов, ни действий, ни ответственности. Какая тут к черту эффективность…
Но, немного остыв и поразмыслив, я пришел к выводу, что они, в общем-то, не виноваты в этом. Нет, я серьезно. Но вот подумайте сами: кто идет в чиновники:
или кто кого за что недолюбливает
Чем меньше женщину мы любим, Тем легче нравимся мы ей И тем ее вернее губим Средь обольстительных сетей. Разврат, бывало, хладнокровный Наукой славился любовной, Сам о себе везде трубя И наслаждаясь не любя…А.С.Пушкин «Евгений Онегин»
Чего-то я давно не писал про касты (последняя статья была аж в июне, см.пост «Какой у тебя шанс на счастье?». Ну а тем, кто до сегодняшнего дня вообще не был знаком с моим понятием каст, рекомендую для начала прочесть пост «Какой касте ты принадлежишь?» ). Поэтому я решил порассуждать на данную тему, да и ваши соображения с удовольствием выслушаю.
or be cautious: use foul language
Артур Шопенгауэр
После того как я написал пост «Кто виноват и что делать?», вы попросили меня более подробно описать типы конфликтов. Сегодня именно такой день. Накипело, понимаете ли…
Если у вас есть хоть небольшой опыт общения с чиновниками, то я думаю, для вас не будет откровенностью, что самым слабым мотивом для действия чиновников является обращения граждан. Дело в том, что там нет конфликта, а значит, нет ни интереса, ни заинтересованности.
К примеру, я уже 2 года пытаюсь отстоять интересы более сотни обманутых вкладчиков, пострадавших от действия недобросовестных застройщиков. Я регулярно:
или немного школьной математики
У меня растут года,
Сегодня я решил написать продолжение статьи «Какой касте ты принадлежишь?». Желание было продиктовано неоднократными размышлениями о том, что нашей молодежи предначертано? Как много от них самих может зависеть? Насколько узки рамки их будущего? Или как говорил Аль-Муалим из Assassin’s Creed: «Ни что не истина, все дозволено»?
Разговаривать будем в одной плоскости: насколько велика вероятность достойно зарабатывать, и ни в чем себе не отказывать. Для этого я буду часто апеллировать к Таблице 5 предыдущей статьи. Поэтому вам придется иногда туда заглядывать
Для начала давайте определимся с численностью каст у нас в России:
или место морали в бизнесе
Опыт нашего времени показывает, что великие дела творили как раз государи, которые мало считались с обещаниями, умели хитростью кружить людям головы и в конце одолели тех, кто полагался на честностьНиколо Макиавелли
Начинающие предприниматели иногда на тренингах меня спрашивают: «Насколько важно быть в бизнесе честным и моральным ?«. Раньше на этот счет у меня было свое мнение — типа:
Но, тем не менее, я отмечал, что очень часто я поступаю не в угоду прибыли, а велению сердца, ну, или логики, если хотите. Поначалу я относил это на счет своих ограничивающих убеждений (см. статью «Почему мы это не делаем?»), но потом решил проверить. Я составил список ровно из 100 фамилий, референтных для меня бизнесменов, и стал задавать им одни и те же вопросы. В результате получилась следующая картина.