или win-win переговоры
Наше мышление создает такие проблемы, которые невозможно решить с помощью мышления того же типа.Альберт Эйнштейн
Я пообещал в прошлый раз рассказать сегодня про Карту Заинтересованных Сторон. Так вот, я честно исполняю данное мною обещание 
Карта Заинтересованных Сторон (КЗС) один из основных инструментов менеджмента и, конечно же, неотъемлемая часть любых переговоров. А как вы помните, предмет переговоров появляется тогда, когда возникает любой маломальский конфликт (см. пост «Кто виноват и что делать?»):
В качестве второго подзаголовка я выбрал «win-win переговоры», или как бы сказали бужруи: переговоры выигрыш-выигрыш, но сегодня речь пойдет не совсем об этом. А вернее сказать совсем не об этом.
или какова реальная эффективность вашего бизнеса
Чем длинней тупик, тем он больше похож на дорогу.Михаил Туровский
Прошли Новогодние праздники (я, надеюсь, и похмелье тоже ), и пора садиться за написание годового отчета. Даже если у вас маленькая компания, да или вообще нет компании (вы так сказать вольный художник) годовой отчет очень полезная штука для гимнастики мозгов:
Я всегда любил читать отчеты, и ненавидел их писать. Как-то в школе консультантов мне сказали, что самое ужасное и одновременно самое необходимое в работе консультанта — это написание отчетов. Но сказали мне это слишком поздно, к тому моменту я их уже сильно ненавидел писать, а хорошо составлять не научился 
Ну, да ладно, хватит пост-новогодней лирики, вернемся к теме поста. Так вот, финансы — это самая таинственная часть бизнеса и менеджмента в частности. Еще на заре мой молодости, когда я промышлял ценными бумагами, меня всегда восхищала та легкость, с которой финансовые директора акционерных обществ, переставляли цифры, и добивались нужных им показателей for an annual report:
или когда нужно расширять штат
Если бы обыкновенные люди отвечали за инновации и изобретения, мы бы до сих пор использовали бы свечи в домах, только они были бы огромными, ездили бы на лошадях, только они были бы в памперсах, и отапливали бы дома дровами, только они были бы быстросгораемыми.Майк Ванс
Я тут две недели назад писал статью про рекламу (см. пост «Ой, мама, опять реклама…»), и, мне кажется, я излишне сделал акцент на преимуществе активных продажников перед рекламой. И дело даже не в их сопоставлении, а в преувеличении роли свежей крови. Более того, мне показалось, что многие читатели именно под этим углом и восприняли эту статью.
Поэтому сегодня я решил дать матч-реванш, и поотговаривать вас нанимать новых сотрудников. При этом делать я эту буду не голословно, а с некоторой долей научного обоснования
На самом деле нанять нового сотрудника — дело не хитрое, вот уволить потом сложно. Поэтому перед тем как мы дойдем до темы «болезненного увольнения» давайте скажем пару слов о том, когда нужно принимать новых сотрудников.
или немного школьной математики
У меня растут года,
Сегодня я решил написать продолжение статьи «Какой касте ты принадлежишь?». Желание было продиктовано неоднократными размышлениями о том, что нашей молодежи предначертано? Как много от них самих может зависеть? Насколько узки рамки их будущего? Или как говорил Аль-Муалим из Assassin’s Creed: «Ни что не истина, все дозволено»?
Разговаривать будем в одной плоскости: насколько велика вероятность достойно зарабатывать, и ни в чем себе не отказывать. Для этого я буду часто апеллировать к Таблице 5 предыдущей статьи. Поэтому вам придется иногда туда заглядывать
Для начала давайте определимся с численностью каст у нас в России:
или бизнесмен ≠ красивая жизнь
- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? - спросила Алиса.
- Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, - ответил Кот.
- Да мне почти все равно, - начала Алиса.
- Тогда все равно, куда идти, - сказал Кот.
- Лишь бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.
- Не беспокойся, куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот, - конечно, если не остановишься на полпути.
Льюис Кэррол «Алиса в стране чудес»
По жизни, так получается, я часто встречаю молодых людей, изо всех сил мечтающих стать бизнесменами. На самом деле, если вы знакомы с моей книгой «Мотивация и стимуляция труда», вас это уже не удивит. Подростков часто тянет на все «крутое», модное, «правильное». И в этом нет ничего плохого, это - жизнь. В 90-е годы все подростки мечтали стать криминальным элементом.
Но лишь немногие из них полностью ассоциируются с этим понятием - бизнесмен. Всех остальных лишь привлекает верхушка айсберга, а именно - кажущаяся им «красивая жизнь». Под красивой жизнью мы подразумеваем большое количество денег. При этом понятие большое мы сами себе редко можем объяснить, не говоря уже о том, что друг с другом о размере «большое» мы никогда не можем договориться.