Новый бизнес

или в омут с головой

Занятия каратэ сделали меня слабее. Теперь я старался оценить противника, не ввязывался в драку, если их было двое. Когда знаешь все, стараешься не рисковать.

С.П. Мавроди

Как вы, наверное, уже поняли, я решил все начать с начала 

• Бизнес;
• Ведение блога;
• Жить, наконец.

Спасибо, всем за слова поддержки, и за то, что не забыли. Я снова начну выкладывать посты, правда, не с той частотой что ранее, по ряду причин:

• Я до сих пор разгребаю «хвосты» по уголовном делу (сегодня, кстати, пришла новая повестка в суд, по тому же поводу, только уже не уголовному, а арбитражному: уголовной ответственности мало, хотят еще как-нибудь неоплаченные налоги через банкротство отмутить, либо штраф на меня как на директора наложить; пущай подавятся );
• На блоге достаточно статей, и я думаю, что могу себе позволить (с вашего, конечно, позволения  ) писать (по крайней мере пока) чуть реже чем раньше;
• Сейчас взял на себя кучу забот по построению будущей перспективы, и времени на творчество, честно говоря, остается меньше чем раньше.

Ну, это все лирика, перейдем к теме поста: Новый бизнес. Звучит заманчиво, м-м-м…
Кто не любит начинать новый бизнес? Это ведь как:

• первым проехать по пухляку на сноуборде;
• побывать там, где еще не ступала нога человека;
• поведать то, что еще никому не было известно и т.д.

Не понятно? Ну, представьте, что вы еще:

• не наняли этих «тупых» менеджеров;
• не заплатили за эту «дурацкую» рекламу;
• не закупили на склад это «барахло» и т.д.

Лично я люблю start-up. Это как:

• новая влюбленность;
• первая сигарета с утра;
• пятничное пиво и т.д.

Вы как дурак радуетесь:

• первой продаже, даже если она в 3 копейки;
• новому поставщику, даже если он вам не выгоден;
• что засиделись на работе допоздна и т.д.

Всему тому, чему в обычной жизни, в привычном бизнесе, вы не только радоваться, а даже замечать не будете. И этому есть объяснение (см. пост «Почему люди ходят на работу?»).

Когда вы детально не прорабатываете цель, вам легче начать (рис.1):

По сути, вы неправильно оцениваете цель. Вы до конца не понимаете:

• насколько сильна будет конкуренция;
• сколько понадобится времени для получения первой прибыли;
• какое количество персонала будет достаточным;
• с какими рисками вам придется столкнуться;
• сколько сил вам придется потратить, чтобы столкнуть все с «мертвой точки» и т.д.

Эта недооцененность увеличивает ваше желание все начать:

В то время как с действующим бизнесом картина обратная:

Вот нам и кажется, что в этот раз все будет по-другому. На самом деле мы знаем, что по-другому не будет. Более того, «розовые очки», если их не снять, сами очень быстро слетят (рис.2):

Мы все это понимаем, просто нам хочется еще раз прожить этот «этап влюбленности». Потом, конечно, мы уже:

• войдем во все нюансы данного бизнеса;
• поймем, где просчитались и недооценили;
• пересчитаем наши показатели и переориентируем персонал и т.д.

И все будет, равно так, как и должно было быть (рис.3):

Но именно это «разгильдяйство» на старте позволяет нам вкусить весь этот «телячий оптимизм», которого так не хватает, на более поздних этапах развития бизнеса…

К записи 5 комментариев

Оставить комментарий или два