или как принять это нелегкое решение
Если вы не будете время от времени проводить коррекцию курса и избавляться от не оправдавших ожиданий сотрудников, вам, в конце концов, придется выгонять тех, кто эти ожидания оправдал.Гай Кавасаки «Стартап»
В статье «Какой бизнес нужен тебе?» я вскользь затрагивал проблему увольнения людей. Сегодня идем глубже 
Все руководители делятся на 2 категории:
Сегодняшний пост для последних. Честно говоря, я и сам принадлежу к этой категории, и лет так 10-12 назад для меня это был вопрос жизни и смерти. Мне легче было отрезать себе палец, чем уволить другого человека. На сегодняшний день эта ситуация мало чем кардинально поменялась: я до сих пор не люблю увольнять людей, хотя в своей компании я стараюсь это делать всегда лично. И дело тут не во вселенском человеколюбии, у меня на то свои причины:
или 10 вопросов с Альбертом Волосским
Сегодня мы в гостях у соучредителя группы компаний «F1»
Группа компаний F1 — это динамично развивающееся предприятие, в состав которого входят крупнейшие компании Новосибирска, работающие на рынках информационных технологий, телекоммуникаций, производственных и офисных бумаг, канцелярских товаров, медицинской техники и медицинских услуг, юридического консультирования в сфере медицинских услуг, систем энергосбережения, проектно-изыскательских работ, ресторанного бизнеса.
Встречайте…
Досье:
или примите реальность
Чтобы понять, что Бог думает про деньги, достаточно взглянуть: кому Он их дает в изобилии.Гипотеза 
Честно говоря, я уже устал от писем приходящих на нашу корпоративную почту с просьбой дать денег на развитие бизнеса, ну, или хотя бы адресок где эти деньги выдают.
Во-первых, я не устаю повторять, что я не инвестор, а управленец (см. статью: «Сколько стоит ваша идея?»). Я конечно выступаю иногда в роли start-up-ера и даже инвестора, но только в собственных проектах. Чужие я не финансирую.
Бывают, конечно, случаи, когда мои друзья спрашивают у меня: нет ли на примете интересного проекта, но случается это крайне редко. Да и ручаться за лояльное отношение к «молодым талантам», а уж за вас тем более, у меня ни денег, ни здоровья, ни ума не хватит…
или какой дорогой идете товарищи
Любовь по Венере отличается от любви по Луне примерно так же, как шампанское от хлебного кваса; последний тоже неплох, но особого вдохновения не вызывает.Авессалом Подводный «Планеты»
При выборе с кем работать: с мошенниками или идиотами, я всегда выбирал мошенников, потому что они, конечно, на свой карман работают, но и дело делают. А вот идиоты не себе заработать не могут, ни конторе пользы принести…
Ну, в общем, я не об этом, а о том, что я всегда предпочитал «звезд» бройлерам (см. пост «Трудовые отношения»). Ведь «звезды»:
Короче, «звезды» — это клёво, пока их не становится слишком много 
Потому как после этого хочется взять в руки автомат, и объяснить: «кто в доме главный»
Кстати, именно поэтому в крупных конторах предпочитают бройлеров, потому что: