или обратная сторона Луны
Легче пренебречь выгодой, чем отказаться от прихотиФрансуа де Ларошфуко
На тему данного поста меня натолкнул разговор с одним моим очень хорошим знакомым. Разговор заставил задуматься, и даже переосмыслить свои собственные поступки ![]()

О чем идет речь. Я как-то писал о разнице кредитования и инвестирования проекта (см. пост «Инвестор или партнер»). Сегодня я еще глубже погружусь в инвестирование.
Как я тут недавно для себя понял
инвесторы бывают двух видов:
Инвестор участвует только как агент, выгодно размещающий свои денежные средства. Он не хочет довольствоваться фиксированной ставкой как кредитор, и считает, что может находить недооцененные перспективные высокодоходные и быстроокупаемые проекты.
или примите реальность
Чтобы понять, что Бог думает про деньги, достаточно взглянуть: кому Он их дает в изобилии.Гипотеза ![]()
Честно говоря, я уже устал от писем приходящих на нашу корпоративную почту с просьбой дать денег на развитие бизнеса, ну, или хотя бы адресок где эти деньги выдают.

Во-первых, я не устаю повторять, что я не инвестор, а управленец (см. статью: «Сколько стоит ваша идея?»). Я конечно выступаю иногда в роли start-up-ера и даже инвестора, но только в собственных проектах. Чужие я не финансирую.
Бывают, конечно, случаи, когда мои друзья спрашивают у меня: нет ли на примете интересного проекта, но случается это крайне редко. Да и ручаться за лояльное отношение к «молодым талантам», а уж за вас тем более, у меня ни денег, ни здоровья, ни ума не хватит…
или что мешает плохому новатору
То, что дается слишком легко, мы почти не ценим. Ценно то, что дорого дается. Небо умеет назначать правильную цену своим благам.Друзья со штатов привезли один из номеров «Science», практически целиком посвященный исследованию причин неудач инноваций. Мне некоторые исследования показались интересными, а некоторые из них даже вообще не очевидными, и я решил поделиться своими новыми открытиями с вами. Тем более что уже целый год с экранов телевизоров нам только и говорят о необходимости, важности и приоритетности инноваций ![]()
1-ой и основной причиной провала инноваций в американских компаниях выделяют - отсутствие энтузиаста. Понятно, что в крупных компаниях разработками занимается целая группа ученых, редко выступающая инициатором этих исследований. То есть там спускается задача сверху, над которой в последствии трудиться проектная команда. Так вот, согласно их данным в 99,9% случаев, если идея пришла не от конкретного разработчика-новатора, или такой лидер-энтузиаст не образуется в команде после постановки задачи сверху, то - разработка обречена на провал.
Здесь впору задуматься о наших российских безумных изобретателях, носящихся с очумелыми глазами в поисках поддержки. У них их не хватает, а у нас их завались. Так почему же США выдает патентов на изобретения аж в 15 раз больше, чем любая другая страна в мире?
или почем нынче участие
Требовать невозможное – это отказать самому себе.
Публилий Сир
На прошлой неделе разговаривал с одним из знакомых инвесторов, и обратил внимание на один интересный факт. Где-то месяц назад, я привел к нему молодого предпринимателя с перспективной, на мой взгляд, идеей. Но, что-то у них не срослось, и инвестор сокрушался именно по этому поводу:

Я уже затрагивал тему ценности вашей бизнес-задумки в статье «Сколько стоит ваша идея?» Сегодня видимо тот самый день, когда стоит продолжить.
или почему инвесторы не торопятся дать вам деньги
- А если хочешь узнать об этом кладе поподробней – отдай мне каждую десятую овцу в твоем стаде. - А может, лучше десятую часть сокровищ? - Если посулишь то, чем не обладаешь, потеряешь желание обладать.Пауло Коэльо «Алхимик»
По роду своей деятельности мне в бизнесе приходится сталкиваться с так называемым кризисом идей. Это когда надо куда-то дальше двигаться, а что и куда развивать: не знаешь. Тогда приходится искать людей, у которых этих идей масса: молодежь, ученые, да и просто талантливые маркетологи.

Каждая из этих групп людей неидеальны по своему…

Яндекс.Лента
Google Reader
Обновления на почту