Архив рубрики "Личная эффективность"

Как жить дальше

28 февраля 2012  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или когда вылетаешь из обоймы

Мы найдем дорогу, но если это нам не удастся, мы построим ее сами.

Ганнибал

Как говорил Гераклит: «Ничто не вечно кроме перемен». И кто из нас не «вылетал из седла», не терял то, что имел, не разорялся и не терпел крах. Если с вами ничего еще такого не было, то и пережить вам нечто подобное будет намного сложнее, чем тому, кто через это уже хоть раз, да прошел.

Сегодняшний пост для тех, кто потерял все, но еще не «потерял себя».

Как ни странно именно «потерять себя» будет самое опасное в данной ситуации (более подробно см.пост «3 схемы бизнеса»), без всего остального можно обойтись :-)

Читать далее... 17 комментариев

Red line & Dead line

29 ноября 2011  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или на пол пути к победе

Если подчиненный сказал, что умрет, но сделает, то умрет-то он точно, но вот не факт, что сделает. Поэтому приказываем ему умирать медленно.

А.В. Суворов

После выхода поста «Гордиев узел» к нам на корпоративную почту стали часто приходить письма с просьбой более подробно рассказать о таком инструменте как Dead line. Я их копил, копил, молчал, не отвечал, и сегодня решил «разродиться»  :-)

Первый раз с Dead line-ом и Red line-ом я познакомился, когда учился в Англии в Bournemouth Business School International. С тех пор много воды утекло, и я не только понял, что это такое, и как этим пользоваться, но и могу даже вам объяснить :-)  А штука это действительно хорошая и архи-полезная.

Кстати любопытный факт. Этот инструмент, который по факту должен относиться к разделу менеджмента, а именно к «Принятию решений», но нам давали на занятиях по «Финансам». Может быть здесь запрятана какая-то английская логика не понятная русской душе… Ну, да и шут с ней, перейдем к сути.

Читать далее... 21 комментарий

Гордиев узел

14 сентября 2011  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или как ускорить рабочий процесс

На каждую тысячу обрубающих листья зла, приходится один, рубящий корни.

Торо

Очень часто для составления оптимального графика дел, мы пользуемся транспортной задачей. Мы увязываем различные дела, изначально не связанные между собой:

  • В понедельник поеду в Ирке в Академгородок, заодно заеду в мебельный, посмотрю стулья.
  • Утром мне доложат о продажах конкурентов, а после этого я позвоню в Москву и сообщу свой план.
  • Сначала найду инвестора, а потом займусь поиском подходящего помещения и оборудования.

И изначально все верно. Это позволяет вам:

  1. Экономить время.
  2. Увеличивать качество принимаемых решений.

Читать далее... 12 комментариев

Смерть как советчица

31 мая 2011  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или встречайте: мегапост

— Безупречность – это делать лучшее, что можешь, во всем, во что ты вовлечен.
— Дон Хуан, я считаю, что всегда делаю лучшее, что могу. Но очевидно – это не так.
— Это не так сложно, как выглядит с твоих слов. Ключом к безупречности является чувство времени. Запомни: когда чувствуешь и действуешь как бессмертное существо- ты не безупречен. Оглянись вокруг. Твое представление о том, что у тебя есть время - идиотизм. Нет бессмертных на этой земле.

Карлос Кастанеда «Сказки о силе»

Учитывая не спадающую популярность поста «Мотивация навсегда», я решил сегодня несколько продолжить эту тему, и потратить на это чуть больше времени, чем обычно. Поэтому перед вами большой развернутый пост. Соответственно, если вы пока не настроены на длинное, загрузочное чтиво, заходите, когда у вас будет к этому предрасположенность.

Особое предупреждение всем поборникам высокой морали, общественного блага, «хранителям истинных знаний» и прочим интеллектуальным мастурбантам:

«Не читайте сегодняшний пост – он вам не понравится, потому как, возможно, вы его сочтете антисоциальным, негуманным и вредным для восприятия».

Приходите через неделю, там будет пост попроще  ;-)

Как вы уже возможно поняли из названия, сегодняшний пост будет целиком и полностью посвящен такому явлению в жизни человека как – смерть. При этом речь пойдет не о погребальных церемониях или жизни после смерти…

Нет, речь пойдет о смерти как таковой и ее роли в построении бизнеса.

Читать далее... 46 комментариев

Типология проблем

13 октября 2010  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или для чего нужен рыбий скелет

Мы являемся тем, что многократно делаем. Совершенство, следовательно, не действие, а привычка.
Аристотель

Я долго мучился на тему: чему посвятить пост на этой недели. Так озадачился этим, что это превратилось в настоящую проблему :) И тут я понял, что большинство наших с вами ежедневных сует связано с бесконечным множеством нерешенных нами задач.

Нет, нет, не подумайте, что я хочу в очередной раз показать новое видение принципа Дуайта Эйзенхауэра, или еще раз пересказать закон Паретто. Сегодня я решил показать, как можно на практике использовать «рыбий скелет».

Проблемы, с которыми мы сталкиваемся по жизни, и в бизнесе в частности, различаются по степени сложности и серьезности. Они простираются от мелких огорчений до почти катастрофических ситуаций, от временных трудностей до проблем, которые кажутся абсолютно неразрешимыми. Я уже затрагивал эту тему в статье «Почему мы это не делаем?», сегодня двинемся чуть-чуть дальше…

Читать далее... 10 комментариев

Мотивация навсегда

12 июля 2010  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или как найти дело всей своей жизни

Блажен, кто понял голос строгой
Необходимости земной,
Кто в жизни шел большой дорогой,
Большой дорогой столбовой;
Кто цель имел и к ней стремился,
Кто знал зачем он в свет явился

Александр Пушкин

Всем нам хочется заниматься любимым делом. И если при этом, нам за это еще и платят, то это становится мечтой наяву. Кто бы из вас не хотел всегда ходить на работу вприпрыжку, а уходить с неохотой? Когда работа доставляет наслаждения, а не разочарования? Невозможно скажите вы? Отнюдь.

Сейчас я вам расскажу оригинальный способ выбрать себе занятие по душе. И не важно: собираетесь ли бы открыть собственное дело, или устроится куда-нибудь на работу, главное – чтобы «втыкало»… И где найти нам это самое «втыкало»? Правильно, тогда, когда нам было хорошо, и безусловно все радовало – в детстве. Нет, в детстве тоже были проблемы, но об этом позже. А нас будет интересовать то, что вас действительно радовало. То ради чего вы могли не пойти в школу, или обмануть родителей. Зачем нам все это надо? Дело в том, что самые сильные наши влечения закладываются еще в детстве и с возрастом, как это прискорбно бы не звучало – не меняются.

Читать далее... 51 комментарий

Почему мы это не делаем?

11 мая 2010  | Альберт Волосский |  Рубрика: Личная эффективность

или очередной раздел базового бреда

- Всем нам хочется делать разные вещи, порой весьма необычные, что в этом неправильного?
- А вы как считаете?
- С самого начала все неправильно. Потому что когда все мечтают о якобы запретном и лишь немногие осуществляют эти мечты, все остальные чувствуют себя трусами.
- Даже если эти немногие правы?
- Прав тот, кто сильнее. В данном же случае, как ни парадоксально, трусы оказываются самыми смелыми, и им удается навязать свои идеи.

Пауло Коэльо «Вероника решает умереть»

В преддверии очередного тренинга хотелось бы еще раз всем напомнить то, ради чего многие из нас поднимают свои изнеможенные тела, и отправляют их на проработку очередного навыка или качества.

В статье «Куда пойти учиться?», я уже писал, что это могут быть три вещи:

  • профессиональные компетенции;
  • личное развитие;
  • навыки командной работы;

Но все эти три вещи объединяет одна – увеличение числа степеней свободы. Чем большим количеством навыков, умений и компетенций мы владеем, тем на большее мы становимся способными. Тем меньшим количеством преград нас можно смутить.

Читать далее... 9 комментариев

© 2010-2012 Сибирская бизнес школа