Ленивый, тупой, злой

или с кем приходится работать

Есть только две формы жизни: гниение и горение

Максим Горький

Я давно не проводил анкетирования (последний пост был «Что лучше: 3 сегодня или 5 завтра?»), и вот решился.

На этот раз у меня не было какой-то высоконаучной цели. Я просто хотел постебаться над своими друзьями-бизнесменами. Многие из них действительно от души поржали (может быть именно поэтому, на этот раз ответили все, и очень быстро  ). Но обобщенный результат получился достойный для обсуждения. А пара моментов лично меня даже заставила задуматься…

Что я сделал. Я взял и предложил разбить весь имеющейся у них персонал согласно следующей матрице (Табл. 1)

	Ленивый	Работящий
Умный	ЛУ	РУ
Тупой	ЛТ	РТ

Табл.1 Классификация служащих

Всего по классификации получилось 4-ре категории работников:

1. Ленивые умные (ЛУ)
2. Ленивые тупые (ЛТ)
3. Работящие умные (РУ)
4. Работящие тупые (РТ)

Почему я считаю такую разбивку стебной? Потому что перед написанием своей книги «Мотивация и стимуляция труда», я проводил опрос среди более чем 1’500 человек из почти 200 организаций с одним вопросом: «Что мотивирует вас, вашего начальника и ваших подчиненных на работе?» В 92% случаев я получил ответы:

• Меня мотивирует удовлетворение от работы;
• Моего босса мотивирует власть;
• Моих подчиненных мотивируют деньги.

Ржака. Обычное чувство собственной важности, и желание выглядеть лучше на фоне других, не позволяет людям объективно оценивать ситуацию. Поэтому с одной стороны, предлагая подобную разбивку, я реально глумился над людьми. С другой стороны, пытаясь получить с этого хоть какую-то практически интересную информацию, я несколько расширил и детализировал запрашиваемые данные.

Во-первых, нужно было заполнить матрицу исходя из:

1. Имеющегося персонала (что по сути и есть ржака).
2. Желаемого персонала (представляет собой реальный запрос).
3. Допустимого персонала (показывает область возможных решений).

А во-вторых, нужно было заполнить матрицу исходя из позиции начальники и позиции подчиненного (т.е. дважды).

Всего было опрошено 100 компаний. Кто-то из собственников поработал непосредственно со своими сотрудниками на местах, а кто-то просто высказал свое мнение. Не судите строго.

Структура персонала

	ЛУ	ЛТ	РУ	РТ
1. Подчиненные
В наличии	3%	44%	7%	46%
Хотелось бы	2%	0%	56%	42%
Пригодны	21%	0%	51%	28%
2. Руководители
В наличии	31%	4%	52%	13%
Хотелось бы	10%	3%	87%	0%
Пригодны	16%	21%	63%	0%

*огромное спасибо всем, кто участвовал в опросе, и отдельное спасибо всем тем, кто не поленился поработать с собственным персоналом.

Всем кому ответы не по душе, не судите предвзято. Это всего лишь чье-то частное мнение небольшой выборки из 100 предприятий  Такую выборку нельзя назвать валидной, тем более учитывая тот факт, что отбор туда производился не по правилам статистики, а исходя из сложившихся у меня отношений с собственниками этих предприятий  

И тем ни менее сделаем анализ полученных данных.

Первое что меня поразило, так это то, что никто не хочет работать с ленивыми и тупыми подчиненными (ЛТп) и с работящими и тупыми начальниками (РТн). Т.е. многие готовы работать с ленивыми и тупыми начальниками (ЛТн) и работящими и тупыми подчиненными (РТп), но не наоборот. На мой дополнительный вопрос почему, я получил следующие разъяснения.

Оказывается с ленивым и тупым начальником (ЛТн) можно работать (по мнению подчиненных), потому что такой тип руководителя – не мешает, а, следовательно, – допустим, а кое-где даже востребован. Подчиненного же такого (ЛТп) никто не хочет видеть, потому что за ними как за стадом баранов: нужно не только постоянно подгонять, но и постоянно следить. Таких сотрудников еще называют ШБУДГи (Шланг б/у, дырявый, гофрированный).

В противовес этому, работящий тупой подчиненный (РТп) не только допустим, но и сильно востребован, потому что сюда относят так называемых «бройлеров» – выдал инструкцию, и они носятся как курица с яйцами. А вот начальник того же типа (РТн) считается опасным, эдакий такой бодрый долб@#б 

Второе, что меня поразило, я думал, что все однозначно захотят умных и работящих подчиненных (РУп), но не руководителей (РУн). Ан нет, все наоборот. Среди top-managers все хотят видеть лидеров, за которыми пойдут все остальные. Хотя на месте собственников я бы опасался, т.к. сильно умное, но не лояльное руководство (см. пост «Трудовые отношения») может просто сдернуть в один момент всю контору вместе с наработанной непосильным трудом клиентской базой.

А вот с подчиненным (РУп) желания разделились практически 50% на 50%. Половина захотела бройлеров, а половина идеальных по факту сотрудников.
Интересно отметить и тот факт, что умные и ленивые начальники (ЛУн) считаются допустимыми и даже востребованными на работе. Так как многие подчиненные считают, что такой начальник сильно в работу не лезет, а когда будет нужно – подскажет. Эдакая Wikipedia  

По аналогии с этим подчиненные того же типа (ЛУп) тоже считаются пригодным к эксплуатации, так как воспринимаются как эксперты по сложным вопросам, которых можно привлекать от случая к случаю.

Я не хочу рассматривать полученные ответы в срезе имеющегося персонала, так как склонен это относить больше на игру ЧСВ и «близорукости». Хотя, если представленные данные – правда, боже ж ты мой, с кем приходится работать  

К записи 9 комментариев

Оставить комментарий или два