Бредогенератор в действии (часть III)

или где счастье зарыто?

Деньги лежат на дороге, их просто нужно поднять.

Убеждение

Так не будем долго катать вату. На чем я прошлый раз остановился (в статье «Бредогенератор в действии (Часть II)»? Ах, да.

3. Какой бизнес сейчас можно открывать рентабельно и с хорошим оборотом?

С этой категорией все просто. Открываем статью «5 способов придумать классную бизнес-идею», и начинаем:

Спасти хорошее. Чего хорошего мы с этим кризисом потеряли:

• интересные идеи;
• ценных сотрудников;
• стиль жизни и т.д.

Будем гуманистами, спасем сотрудников Кого увольняли в первую очередь:

• HR-ов;
• бухгалтеров;
• юристов;
• IT-шников;
• работяг, в конце концов, и т.д.

Кто от этого пострадал? Все: люди, фирмы. Прикол в том, что все это понимают, но вернуть назад все не могут. Где бизнес? Аутсорсинг:

• HR-ов;
• бухгалтеров;
• юристов;
• IT-шников;
• работяг, в конце концов, и т.д.

Каким образом? Многие из уволенных, считающие себя звездами, не могут найти адекватную работу за вменяемые деньги. И пытаются промышлять фрилансерством, но они не бизнесмены, поэтому уже устали от своей предприимчивости. А фирмы устали жить в нехватке бухгалтеров, IT-ков, HR-ов, etc.

Поэтому сводить одних с другими на обслуживание будет темой массовой и надолго. Кстати идея про работяг не шутка. Я серьзезно, можно сдавать в наем не только юристов, но и целые бригады рабочих:

• компании могут брать их только на сезон, не заморачиваясь по поводу их увольнения;
• работяги могут спать спокойно, что вы всегда сможете их сдать в наем другим страждущим.

Исправить не правильное. Что мы с этим кризисом приобрели:

• машины худшего качества и в меньшем количестве;
• отдых у тещи, вместо у моря;
• питание дома, а не в ресторане.

Соответственно, что можно сделать:

• создайте клуб автолюбителей, где будет несколько общих внедорожников, водных мотоциклов или снегоходов, которые люди могут брать по мере необходимости, записываясь заранее;
• сделайте отдых по переписке (a la time-share), кто-то приезжает в Хакасию отдохнуть, а, кто-то в их квартиру в Новосибирске, чтобы по магазинам побегать;
• развивайте кейтеринг, должен попереть и т.д.

Остальное сами додумаете, давайте дальше.

4. Какой бизнес можно открывать сейчас рентабельно, с хорошим оборотом и перспективой?

Что еще не достигло своего насыщения? В чем у людей огромный дефицит. На самом деле таких тем, в которых люди будут испытывать дефицит еще огромное время – бесконечное множество:

• Internet;
• детские сады;
• недоверие к власти и т.д.;

Internet-услуги действительно выросли:

• люди стали меньше ходить в кино и качают его по Internet-у;
• люди меньше стали ходить на развлекаловки и шпилятся в игрушки;
• люди перестали ходить в рестораны и смотрят телевизор с пивом по кабельному и т.д.

Но Internet не временная тенденция, а долгосрочная:

• в России всего 42 млн.пользователей Internet-а при населении более 140 млн., плюс офисы;
• наши люди еще не привыкли делать большинство заказов по Internet-у, а за рубежом, это норма.
• там больше свободы и он дешевле, и т.д., и т.п.

Про детские сады, я уже писал в комментариях. А что касается недоверия к власти, то это уже политика, а я о политике не пишу. Но вы можете пошевелить своими извилинами и наткнуться на многие интересные вещи, которые лежат на поверхности.

Сюда же можно отнести все бизнесы связанные с конкуренцией существующим монополиям:

• энергетика;
• почта;
• Ж/Д;
• деньги;
• государственное управление, в конце концов, и т.д.

Все монополисты мало считаются с издержками, поэтому создать им конкуренцию не так уж и сложно. Даже в таких казалось бы невероятных областях как деньги. К примеру, все виды электронных денег. Их объем растет, и правительство это понимает. А для них это потеря контроля, поэтому они и пытаются распространить туда свое влияние. Но электронные деньги, это лишь маленькая толика понятия «частных денег». Это тема большая, заслуживающая отдельного поста, плюс она целиком и полностью вытекает из макроэкономики, а я пока трогал только микро. Поэтому обещаю написать, но не в скором будущем.

5. Какой бизнес можно открывать сейчас рентабельно, с хорошим оборотом, перспективный и кучей свободного времени для себя?

Правильно, как писалось в статье «Бредогенератор в действии (Часть I)» все что касается выживания, будет востребовано всегда. А что сюда относится?

1. Еда.
2. Энергетика.
3. Таблетки.
4. Товары для детей.
5. Оборонка.
6. Природные ресурсы.
7. Земля.

Это вечные темы. Как правило все они связаны с большим государственным финансированием. Я вас не призываю бороться за эти заказы (хотя если есть реальная возможность, то тогда конечно ). Но создавая бизнес во вспомогательном секторе для этих отраслей, вы всегда будете «как у Христа за пазухой». Главное быть им полезными и делать свою работу хорошо.

6. Какой бизнес можно открывать сейчас рентабельно, с хорошим оборотом, перспективный, с кучей свободного времени для себя и интересный?

Все что касается хобби, особенно недорого – сейчас в почете. У людей появилось больше свободного времени, и те, кто не хочет сойти с ума, ищут чем бы себя занять (можно конечно водки побухать, но этим долго не позаниматься, да и на здоровье может сказаться). Поэтому если можете создать бизнес по обеспечению хобби людей, сейчас самое время.

Плюсом к тому, хобби – это такая вещь, на которую подсаживаются как «на иглу». И когда кризис пройдет, и будет чем заняться, человек уже не сможет отказаться от хобби. Просто времени он будет на него тратить меньше, но аксессуары будет покупать дороже. Так что это то, что надо.

А еще в последнее время наметилась еще одна тенденция. Два года назад корпорации перестали учить свой народ, так как секвестировали свои бюджеты, а эту статью сочли незначительной. И тут наметилось целых две целевых группы:

1. Это работники, которые привыкли постоянно повышать свою квалификацию, начинают самостоятельно искать тех, кто смог бы их поучить на «сэкономленные от обедов» деньги.
2. Это сами корпорации, которые два года просили людей подождать, показывали аскетизм на собственном примере, а сейчас, когда все уже прочие манипуляции перестали приносить желаемый эффект, пытаются вернуться к старой проверенной таблетке: корпоративному обучению.

7. Вы реально ждете чего-то еще более интересного?

Идите и работайте, или продолжайте мечтать. Все что я хотел, я уже написал.

К записи 10 комментариев

Оставить комментарий или два