Мы являемся тем, что многократно делаем. Совершенство, следовательно, не действие, а привычка.
Аристотель
Я долго мучился на тему: чему посвятить пост на этой недели. Так озадачился этим, что это превратилось в настоящую проблему :) И тут я понял, что большинство наших с вами ежедневных сует связано с бесконечным множеством нерешенных нами задач.
Нет, нет, не подумайте, что я хочу в очередной раз показать новое видение принципа Дуайта Эйзенхауэра, или еще раз пересказать закон Паретто. Сегодня я решил показать, как можно на практике использовать "рыбий скелет".
Проблемы, с которыми мы сталкиваемся по жизни, и в бизнесе в частности, различаются по степени сложности и серьезности. Они простираются от мелких огорчений до почти катастрофических ситуаций, от временных трудностей до проблем, которые кажутся абсолютно неразрешимыми. Я уже затрагивал эту тему в статье "Почему мы это не делаем?", сегодня двинемся чуть-чуть дальше…
Образование - это не подготовка к жизни, оно сама жизнь. Джон Дьюи
Сходил на очередной тренинг для тренеров, и вдруг понял, что сам себя обманываю. Я уже неоднократно обещал себе не ходить более чем на 2 тренинга в течение одного года. А это уже 3-й, и впереди еще два до конца года себе наметил :(
Образование это как наркота, и для особенно drugs-addicted личностей, может стать просто навязчивой идеей (т.е. обучение ради обучения). Хотя по большому счету, на мой взгляд, это не худшая из одержимостей :)
Ну, так вот, на этом тренинге нам говорили о последних российских и мировых тенденциях на рынке бизнес-образования. И одним из ключевых моментов была закономерность смещения обучения из области знаний к области навыков и компетенций. А в дальнейшем все это предполагается, что двинется в сторону установок и убеждений.
Не бойтесь совершенства. Вам его никогда не достичь
Сальвадор Дали
У меня в переговорах есть пресубпозиция: Различие = Красота. Многие люди, которые слышат впервые нечто подобное, сразу же начинают это выражение бурно оспаривать. И правильно, все с этого начинаем. И я не исключение.
Чтобы объяснить, что я имею ввиду, а обращусь еще к одной пресубпозии, в данном случае базовой, которую я навязываю всему своему окружению. С ней вы могли познакомиться в статье: "Как поддерживают форму опытные продажники". Она звучит так: "Мы несем 100% ответственность за свою реакцию на внешнее раздражение". И это правда, ведь события не обладают никаким смыслом, кроме того смысла, что мы в них вкладываем. А вкладывать мы умеем :) Спросите у своих вторых половинок :)
Помни, что чего-нибудь делая, ты обязательно делаешь что-нибудь плохое, а ничего не делая, ты скорее всего, не делаешь чего-нибудь хорошего.
Стас Янковский
О мотивации я могу говорить долго, если не сказать, что бесконечно долго. На эту тему у меня даже вышла книга в 2007 году. Поэтому тем, кто ее читал, сегодняшняя статья может показаться не очень продуктивной. Но тот, кто ее не читал, может найти для себя много полезного.
Все мы в жизни совершаем различные поступки, порой непонятные даже нам самим. Мы не будем сегодня рассматривать состояния влюбленности или желания совершить подвиг. А поговорим о простом желании работать, либо необходимости трудиться.
Мы решили легализовать наш "секретный тренинг" по переговорам. И провели его для всех желающих в эти выходные в г.Барнауле. Я думаю, недели через 2 мы сделаем новую страничку в разделе "Курсы" и выложим более подробную информацию по нему. А сейчас я выкладывают небольшой видео ролик с мастер-класса по этому тренингу и фото-отчет. Те, кто был на этом тренинге, наконец-то, могут выложить правдивый отзыв :)
- Всем нам хочется делать разные вещи, порой весьма необычные, что в этом неправильного?
- А вы как считаете?
- С самого начала все неправильно. Потому что когда все мечтают о якобы запретном и лишь немногие осуществляют эти мечты, все остальные чувствуют себя трусами.
- Даже если эти немногие правы?
- Прав тот, кто сильнее. В данном же случае, как ни парадоксально, трусы оказываются самыми смелыми, и им удается навязать свои идеи.
Пауло Коэльо "Вероника решает умереть"
В преддверии очередного тренинга хотелось бы еще раз всем напомнить то, ради чего многие из нас поднимают свои изнеможенные тела, и отправляют их на проработку очередного навыка или качества.
Но все эти три вещи объединяет одна - увеличение числа степеней свободы. Чем большим количеством навыков, умений и компетенций мы владеем, тем на большее мы становимся способными. Тем меньшим количеством преград нас можно смутить.
или почему сократились расходы на корпоративное обучение
- А на той планете есть охотники? - спросил Лис.
- Нет, - ответил маленький принц.
- Как интересно! А куры есть?
- Нет.
- Нет в мире совершенства! - вздохнул Лис. Антуан де сент-экзюпери. "Маленький принц"
Последние две недели, так сложилось, что я посещаю семинары и общаюсь с людьми, которые на них ходят, попутно выясняю их цели и мотивы. Плюс была потребность отправить своих сотрудников поучиться, и пришлось общаться с несколькими тренинговыми агентствами, в итоге пришлось проводить тренинг для сотрудников самому : ) Помимо нового взгляда на обучение персонала, я получил несколько откровений на тему корпоративного обучения в целом, которыми хотел бы с вами поделиться.
В преддверии прошлых выходных в Новосибирске проходил семинар-тренинг "Sales-поединки: лучшие продажи Сибири". А ваш покорный слуга проводил на нем один из мастер-классов. Поэтому в эту неделю я решил тоже "шлангануть", и не писать статью. Но выкладываю на ваше обозрение данный мастер-класс в полном объеме.
На этой недели статьи не будет. Меня уболтали почитать курс "стратегического менеджмента" на программе МВА Алтайского Государственного Технического Университета. И это заняло у меня 3 дня, включая выходные.
Но я выкладываю небольшой видео ролик с него и фото-отчет. Чем он может быть вам полезен?
- Тот, кто был на этом семинаре, наконец-то, может выложить правдивый отзыв, не переживая за оценку в ведомости ;)
- Тот, кто был на тренинге, сможет познакомиться с другими формами обучения, которые мы способны предложить.
- Тот, кто, так или иначе, связан со стратегией развитии бизнеса, может ознакомиться с адаптированной интерпретацией БКГ-матрицы.
