Tag:менеджмент

или  когда  нужно  расширять  штат

Если бы обыкновенные люди отвечали за инновации и изобретения, мы бы до сих пор использовали бы свечи в домах, только они были бы огромными, ездили бы на лошадях, только они были бы в памперсах, и отапливали бы дома дровами, только они были бы быстросгораемыми.

Майк  Ванс

Я  тут  две  недели  назад  писал  статью  про  рекламу  (см.  пост  "Ой,  мама,  опять  реклама…"),  и,  мне  кажется,  я  излишне  сделал  акцент  на  преимуществе  активных  продажников  перед  рекламой.   И  дело  даже  не  в  их  сопоставлении,  а  в  преувеличении  роли  свежей  крови.  Более  того,  мне  показалось,  что  многие  читатели    именно  под  этим  углом  и  восприняли  эту  статью.

Поэтому  сегодня  я  решил  дать  матч-реванш,  и  поотговаривать  вас  нанимать  новых  сотрудников.  При  этом  делать  я  эту  буду  не  голословно,  а  с  некоторой  долей  научного  обоснования  :)

На  самом  деле  нанять  нового  сотрудника  -  дело  не  хитрое,  вот  уволить  потом  сложно.  Поэтому  перед  тем  как  мы  дойдем  до  темы  "болезненного  увольнения"  давайте  скажем  пару  слов  о  том,  когда  нужно  принимать  новых  сотрудников.

Читать далее...  

или  почему  сократились  расходы  на  корпоративное  обучение

-  А  на  той  планете  есть  охотники?  -  спросил  Лис.
-  Нет,  -  ответил  маленький  принц.
-  Как  интересно!  А  куры  есть?
-  Нет.
-  Нет  в  мире  совершенства!  -  вздохнул  Лис.
Антуан  де  сент-экзюпери.  "Маленький  принц"

Последние  две  недели,  так  сложилось,  что я  посещаю  семинары  и  общаюсь  с  людьми,  которые  на  них  ходят,  попутно  выясняю их  цели  и  мотивы.  Плюс  была  потребность  отправить  своих  сотрудников  поучиться,  и  пришлось  общаться  с  несколькими  тренинговыми  агентствами, в итоге пришлось  проводить тренинг для сотрудников самому : )  Помимо  нового  взгляда  на  обучение  персонала,  я  получил  несколько  откровений  на  тему  корпоративного  обучения  в  целом,  которыми  хотел  бы  с  вами  поделиться.

Читать далее...  

На этой недели статьи не будет. Меня уболтали почитать курс "стратегического менеджмента" на программе МВА Алтайского Государственного Технического Университета. И это заняло у меня 3 дня, включая выходные.

Но я выкладываю небольшой видео ролик с него и фото-отчет. Чем он может быть вам полезен?

- Тот, кто был на этом семинаре, наконец-то, может выложить правдивый отзыв, не переживая за оценку в ведомости ;)
- Тот, кто был на тренинге, сможет познакомиться с другими формами обучения, которые мы способны предложить.
- Тот, кто, так или иначе, связан со стратегией развитии бизнеса, может ознакомиться с адаптированной интерпретацией БКГ-матрицы.

В любом случае, надеюсь это будет вам полезно.

Читать далее...  
или  почему  инвесторы  не  торопятся  дать  вам  деньги

-  А  если  хочешь  узнать  об  этом  кладе  поподробней  -  отдай  мне  каждую  десятую  овцу  в  твоем  стаде.
-  А  может,  лучше  десятую  часть  сокровищ?
-  Если  посулишь  то,  чем  не  обладаешь,  потеряешь  желание  обладать.
Пауло  Коэльо  "Алхимик"

По  роду  своей  деятельности  мне  в  бизнесе  приходится  сталкиваться  с  так  называемым  кризисом  идей.  Это  когда  надо  куда-то  дальше  двигаться,  а  что  и  куда  развивать:  не  знаешь.  Тогда  приходится  искать  людей,  у  которых  этих  идей  масса:  молодежь,  ученые,  да  и  просто  талантливые  маркетологи.
Каждая  из  этих  групп  людей  неидеальны  посвоему.

Читать далее...