|
или 10 вопросов с Альбертом Волосским
Сегодня мы в гостях у собственницы аудиторской компании "Росс-Аудит" Встречайте... Досье:
или кто кого за что недолюбливает
Чем меньше женщину мы любим,
Тем легче нравимся мы ей
И тем ее вернее губим
Средь обольстительных сетей.
Разврат, бывало, хладнокровный
Наукой славился любовной,
Сам о себе везде трубя
И наслаждаясь не любя...
А.С.Пушкин "Евгений Онегин"
Чего-то я давно не писал про касты (последняя статья была аж в июне, см.пост "Какой у тебя шанс на счастье?". Ну а тем, кто до сегодняшнего дня вообще не был знаком с моим понятием каст, рекомендую для начала прочесть пост "Какой касте ты принадлежишь?" ). Поэтому я решил порассуждать на данную тему, да и ваши соображения с удовольствием выслушаю.
или что важнее на каждом этапе развития бизнеса
Характер средств должен быть таков же, как характер цели, только тогда средства могут вести к цели.
Николай Чернышевский
В статье "Какое у вас конкурентное преимущество" я писал о 4-х видах вашего достоинства в глазах окружающих вас людей, и бизнесменов в частности. Сегодня я наложу эту статью на другую, в которой писалось о размере бизнеса ("Какой бизнес вам нужен?"). И порассуждаю на тему взаимосвязи масштаба бизнеса и его потребностях в уникальных преимуществах. Если кто читал первую из указанных статей, то должен помнить, что я настаивал на том, что для открытия собственного бизнеса необходимо обладать не 1-м, а желательно двумя конкурентными преимуществами. При этом я не уточнял какими именно. Сегодня как раз тот день, когда пора уточнить :)
или 10 вопросов с Альбертом Волосским
Сегодня мы в гостях у собственника строительной компании "Сибэкострой" Встречайте... Досье:
P.S. Если качество видео вас не совсем устраивает - нажмите кнопку HD на проигрывателе. или 10 вопросов с Альбертом Волосским У нас появилась новая идея, которую мы быстренько поспешили реализовать в жизни. А именно, я уже не однократно говорил, что разница между бизнесменом и небизнесменом, не финансовая, не социальная, не образовательная и т.д. и т.п. по списку, а - психологическая. Поэтому, не мудрствуя лукаво, было принято решение, брать интервью у различных бизнесменов, и показывать вам, что это точно такие же люди как вы, ничем не отличающиеся от вас. Что для этой цели предпринято? Я попытался обобщить и структурировать часто задаваемые вами вопросы мне на тренингах, семинарах, просто по жизни, касаемые начала бизнеса и жизни бизнесмена в целом. Вот эти 10 наиболее часто задаваемых вопросов:
Если вам это понравится, то я постараюсь сделать это ежемесячной традицией (чаще не могу, самому хочется еще иногда что-нибудь писать :) ). То есть один раз в месяц я буду брать какого-нибудь бизнесмена и интервьюировать его. Понятно, что поначалу, я опрошу всех бизнесменов, которые, по моему мнению, повлияли на меня как на личность и как на бизнесмена. Но потом я готов брать это самое интервью у кого угодно. Поэтому даже расположен принять ваши "хотелки" на тему, кто бы вам был интересен (ну, конечно в силу моих возможностей и их готовности к этой процедуре :) ). Начну я сегодня с человека, который оказал на меня наибольшее влияние как на бизнесмена. Я имею ввиду, что многие его взгляды, его стратегии и ценности помогли мне дооформить мою я-концепцию бизнесмена. Досье
или немного школьной математики
У меня растут года,
Будет и семнадцать. Где работать мне тогда, Чем заниматься? … На заводе хорошо, А в трамвае - лучше, Я б в кондукторы пошел, Пусть меня научат. В.Маяковский "Кем быть?" Сегодня я решил написать продолжение статьи "Какой касте ты принадлежишь?" Желание было продиктовано неоднократными размышлениями о том, что нашей молодежи предначертано? Как много от них самих может зависеть? Насколько узки рамки их будущего? Или как говорил Аль-Муалим из Assassin's Creed: "Ни что не истина, все дозволено"?
Разговаривать будем в одной плоскости: насколько велика вероятность достойно зарабатывать, и ни в чем себе не отказывать. Для этого я буду часто апеллировать к Таблице 5 предыдущей статьи. Поэтому вам придется иногда туда заглядывать :)
или место морали в бизнесе
Опыт нашего времени показывает, что великие дела творили как раз государи, которые мало считались с обещаниями, умели хитростью кружить людям головы и в конце одолели тех, кто полагался на честность
Николо Макиавелли
Начинающие предприниматели иногда на тренингах меня спрашивают: "Насколько важно быть в бизнесе честным и моральным ?". Раньше на этот счет у меня было свое мнение - типа:
Но, тем не менее, я отмечал, что очень часто я поступаю не в угоду прибыли, а велению сердца, ну, или логики, если хотите. Поначалу я относил это на счет своих ограничивающих убеждений (см. статью "Почему мы это не делаем?"), но потом решил проверить. Я составил список ровно из 100 фамилий, референтных для меня бизнесменов, и стал задавать им одни и те же вопросы. В результате получилась следующая картина. или наш новый тренинг
Мы решили легализовать наш "секретный тренинг" по переговорам. И провели его для всех желающих в эти выходные в г.Барнауле.
Я думаю, недели через 2 мы сделаем новую страничку в разделе "Курсы" и выложим более подробную информацию по нему. А сейчас я выкладывают небольшой видео ролик с мастер-класса по этому тренингу и фото-отчет. Те, кто был на этом тренинге, наконец-то, могут выложить правдивый отзыв :) или очередной раздел базового бреда
- Всем нам хочется делать разные вещи, порой весьма необычные, что в этом неправильного?
- А вы как считаете?
- С самого начала все неправильно. Потому что когда все мечтают о якобы запретном и лишь немногие осуществляют эти мечты, все остальные чувствуют себя трусами.
- Даже если эти немногие правы?
- Прав тот, кто сильнее. В данном же случае, как ни парадоксально, трусы оказываются самыми смелыми, и им удается навязать свои идеи.
Пауло Коэльо "Вероника решает умереть"
В преддверии очередного тренинга хотелось бы еще раз всем напомнить то, ради чего многие из нас поднимают свои изнеможенные тела, и отправляют их на проработку очередного навыка или качества. В статье "Куда пойти учиться?", я уже писал, что это могут быть три вещи:
Но все эти три вещи объединяет одна - увеличение числа степеней свободы. Чем большим количеством навыков, умений и компетенций мы владеем, тем на большее мы становимся способными. Тем меньшим количеством преград нас можно смутить. или размер имеет значение Мне всегда хотелось, чтобы в моей жизни были приключения, - сказал я. - Но прошло много времени, прежде чем я понял, что только я сам могу привнести их в свою жизнь. Ричард Бах "Мост через вечность" Настало время поговорить о размере. Размере бизнеса. Именно он, а ничто иное предопределяет ритм жизни бизнесмена. О малом и среднем бизнесе я могу рассказать достаточно много - потому что это моя среда обитания. Но сразу скажу честно, у меня никогда не было крупного бизнеса. И не потому что не хотел, а потому что пока не дорос. И у меня нет друзей и знакомых, владеющих глобальным бизнесом. Поэтому о последнем мне будет рассуждать несколько сложновато, но я постараюсь каждому виду уделить одинаковое количество внимания. Итак, я выделяю 4 вида бизнеса (Табл.1):
|
|
