Siberian Business School

или  что  важнее  на  каждом  этапе  развития  бизнеса

В  статье  "Какое  у  вас  конкурентное  преимущество" я  писал  о  4-х  видах  вашего  достоинства  в  глазах  окружающих  вас  людей,  и  бизнесменов  в  частности.

Сегодня  я  наложу  эту  статью  на  другую,  в  которой  писалось  о  размере  бизнеса  ("Какой  бизнес  вам  нужен?").  И  порассуждаю  на  тему  взаимосвязи  масштаба  бизнеса  и  его  потребностях  в  уникальных  преимуществах.

Если  кто  читал  первую  из  указанных  статей,  то  должен  помнить,  что  я  настаивал  на  том,  что  для  открытия  собственного  бизнеса  необходимо  обладать  не  1-м,  а  желательно  двумя  конкурентными  преимуществами.  При  этом  я  не  уточнял  какими  именно.  Сегодня  как  раз  тот  день,  когда  пора  уточнить  :)

или когда нужно начинать собственный бизнес

"Учти, Алекс, все люди для многих представляют интерес только в двух случаях: как носители информационных или материальных ценностей. Нет у тебя ума (знаний) и денег - и никому ты не будешь нужен как объект силового давления: ни разведчикам, ни бандитам… Разве что маньяку какому-нибудь, чтоб почку у тебя вытащить для пересадки."

 

Я часто слышу, что конкурентное преимущество - это отличие одной компании от другой. Более продвинутые говорят, что это добавленная стоимость компании.

Но постойте, вначале одна компания говорит, что ее конкурентным преимуществом является высокая скорость обслуживания клиентов, через неделю уже другая говорит о том же. Они ни что, из одного питомника? Или конкурентное преимущество так легко перенять? Тогда какое оно конкурентное преимущество, если за 2 сек можно приобрести любое из озвученных?